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办理的中心是削弱部属的稀缺性:做好这3件事避免部属做大
发表时间: 2025-04-25 11:00:43 作者: 江南娱乐app网页版
在职场中,有些部属才能拔尖、功率颇高,稍不留意就可能将自己的作业构成独立闭环,一切业务皆能单独完结。
一旦部属的作业构成闭环,他与搭档之间的沟通便会削减,团队协作的默契程度也会大幅度下降,更为要害的是,此类部属极易萌发“我最厉害”的心思,然后变得难以办理。
例如,一个商场营销项目可以划分为商场调查与研讨、广告创意、媒体宣扬、数据分析等部分,每个部分均由不同的人来承当。
如此一来,即使某个环节的负责人脱离,其他人也可以敏捷补位,项目不会因此而中止。
比方,组织技术部分的职工前往商场部分轮岗,这不但能让他们清楚商场需求,还能为技术开发注入新的设想。
他在树立王朝后,为防备功臣权利过重,设立了“锦衣卫”,专门对功臣进行监督。
终究成果怎样呢?功臣们互相限制,谁也不敢任意盲动,朱元璋的皇位稳稳当当。
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