一起，该矿将区队触及的15项作业本钱方针承揽至班组长及以上人员，形成了二、三级内部商场管控格式。将各级商场的运转本钱结算作为全员薪酬起浮的要害方针进行使用，做到人人肩上有方针，人人身上有担子，人人心中有方针。

  安全无事故、矿井不亏本，是顺和煤矿年头拟定的两条底线;。据守底线，不能讲条件，也坚决不能跨越。为此，该矿修订下发了降本增效作业计划，清晰了8条主线项详细作业，稳步推进降本增效办法执行落地。

  本年上半年，先后展开了井底水仓整理、作业面装置及撤除、矿内墙体粉刷、选煤厂工程自承揽等13个项目，累计创效1500余万元，完成准外委项目投入下降23%，并出现逐渐下降的态势。一起，该矿抽调采掘开一线区队经历比较丰富的员工，组成暂时装置部队，活跃安排2404作业面自主回撤作业，节约外委本钱400余万元。

  大力展开修旧利废，是该矿完成降本增效的最佳办法之一。为此，该矿立异施行修旧利废积分制查核，展开旧件钢材拆解收回及定量、定向修正使用，上半年累计创效1665余万元，同比提高3.6%，修正同比提高11%。非出产性支出方面，该矿本着节支一分钱便是赢利的准则，下降10%内部限额查核使用，完成了同比下降16%。

  立异是推进矿井高水平展开的最强动能。本年以来，该矿坚持技能办法先行、办理办法弥补的作业准则，建立专班展开采掘顶替计划及严重灾祸办理道路优化，要点下降万吨掘进率，操控灾祸办理本钱投入，本源性下降矿井出产本钱。

  该矿出产副科长孙兴林介绍，结合矿井地质情况，矿井对24采区规划的详细计划进行科学合理、合规合法优化，规划使用沿空留巷、旋转回采技能，完成了24采区规划储量合理扩容约110万吨，大大下降了万吨掘进绿，削减煤巷施工1700米，削减相关本钱2500余万元。

  支文耀介绍，经过将7070mm网格的金属网更换为100100mm网格，延米单价下降137.5元。经过优化规划，在底板硬化等施工时合理下降水泥标号，延米单价下降111元。一起还展开了克己流水槽代替外购流水槽等资料可代替项目，从源头上削减相关本钱投入。

  顺和煤矿将深化贯彻执行集团公司上半年经济运转剖析会议精神，继续深化商场化运营机制建造，坚持全部本钱费用皆可控，对标办理、创标展开，保证全年方针使命圆满完成，为打造现代化国企一流旗舰劲旅贡献力量。顺和煤矿矿长聂济刚如是说。