1月18日，北方水泥2025年度作业会议暨第二届职工代表大会第五次会议在长春举行。中国建材股份总裁助理庄琴霞出席会议并说话，天山资料党委副书记薄克刚出席会议并提作业要求，北方水泥党委书记、董事长、总裁王磊作了题为《凝心聚力 扭亏脱困 再立异章》的作业陈述。

  2024年，北方水泥在上级单位的刚强领导下，联合带领各级安排和广大职工坚决理想信念不动摇、自我加压不畏难、负重前行求打破，据守推进北方水泥扭亏脱困、高水平开展的使命使命，坚持“双轮”驱动战略，紧紧围绕年度“123”作业方针，尽力战胜需求大幅度地跌落、职业竞赛加重等许多坏因，推进出售端、供给端、出产端、办理端“四端”发力，形成了“价格逆势上扬、赢利同比减亏”的出产运营态势，扭亏脱困效果凸显。

  在听取了王磊的作业陈述后，庄琴霞用三点领会充分肯定了北方水泥2024年的作业成果，一是陈述作得“实”，既能足够体现2024年的运营成果，也能反映出在变革开展过程中面对的困难和应战；二是作业干得“好”，成果近三年继续向好，体现出北方水泥逆势而上的运营态势，这是广大干部职工在北方水泥领导班子的带领下获得的新成果、新打破；三是方针定得“明”，陈述中的29项重点作业有方针有方向，又有详细的数据，是北方水泥2025年获得新成果的重要根底。关于2025年作业，她提出两点要求，一是发挥好优质财物和优异团队的带动力气，打造更多优异企业，带动北方水泥完成改动开展方法与经济转型；二是加速加大搁置、低效财物的处置力度，建立专项小组，尽力改动北方水泥现在窘境。

  薄克刚对北方水泥2024年获得的“逆势减亏”的成果给与了充分肯定，关于2025年作业，他提出六点要求：一是坚决扭亏脱困决心，北方水泥在东北商场深耕职业建造，职业生态建造根底安定，职工英勇奋斗、勇于抢先，扭亏脱困期望仍在；二是做好优化晋级，坚持表里兼修，对内要招引和留住专业方面技术人才，满意优化晋级的“智力支撑”，对外要进步资金运用功率，继续推进项目改造落地施行；三是进步可继续开展才能，坚持有进有退准则，继续盘活现有财物，加速“数字+”赋能效果闪现，构建多元化产品链条；四是做好干部队伍建造，加强干部的阶梯化培育，强化成果导向，激起年轻干部生机，加强干部队伍之间的沟通；五是做实做细巡视巡察整改作业，进步政治站位，实在发挥好巡视巡察白效果，将整改作业落到实处；六是加强底层党安排建造，执行“七抓”工程和“五大系统”建造，使用冬天停产期做好安排建造作业，做好党建与运营作业的交融。

  王磊在陈述中以13个“聚集”全面总结了2024年的作业：一是聚集精益运营，二是聚集精密办理，三是聚集安排精健，四是聚集办理转型，五是聚集变革立异，六是聚集“水泥+”，七是聚集合规办理，八是聚集质量杰出，九是聚集整体运营，十是聚集安环危险，十一是聚集职责执行，十二是聚集问题导向，十三是聚集文化建造。在剖析了当前作业的缺乏和距离后，关于2025年作业，他指出：2025年北方水泥扭亏脱困的要害之年，要以大局思想精心策划施行途径，以有力地举动推进29项重点作业落到实处；要聚集变革立异，强化人才赋能，发挥数字化转型的乘数效应，推进北方水泥优化财物结构、进步融资才能；要坚持“双轮”驱动战略，表里兼修、以外发力、以内托底，为完成全年方针使命而尽力奋斗！

  会上，公司党委委员、副总裁、首席财政官李智宣读了赞誉文件，对2024年先进单位、先进团队、优异办理者、优异职工及专项奖获得者进行赞誉，获奖代表作沟通讲话。

  会上，天山资料党委安排部副部长、人力资源部副总经理罗威宣读了《关于提名北方水泥董事长人选的告诉》与董事会抉择文件，由王磊同志担任北方水泥董事长。

  中国建材股份财政部副总经理郎阿萌、天山资料办公室副主任宋祯出席会议。北方水泥领导班子成员、中层干部和总部整体职工，各成员企业班子成员、职工代表等900余人经过现场或视频方法参加会议。