今日早盘，港股中国奥园高开后一度涨超148%，截止至发稿涨94.96%，报0.232港元/股，成交额6164万港元。

  在卖掉国外项目、卖掉珠海项目、卖掉奥园健康近三成股份等之后，中国奥园集团单一最大股东易主，完成“换血”。

  9月20日，中国奥园集团宣布引入战略投资者，卖掉约6.22亿股股份给Multi Gold Group Limited（以下简称“Multi Gold”）。该转让事项完成后，Multi Gold持股比例达到16.48%，成为中国奥园的单一最大股东。郭梓文持股6.18亿股，占比16.38%。

  在此之后，中国奥园的创始人郭梓文不再担任董事会主席，Alobeidli获委任为非执行董事及董事会主席。

  公告显示，Alobeidli现年45岁，于2001年获得阿联酋大学管理信息系统学士学位；于2008年、2010年分别获得乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位、计算机科学硕士学位；于2020年获得巴黎第二大学国际商务法硕士学位；并于2022年获得ESCP欧洲高等商学院数据管理及人工智能硕士学位；目前在乔治城大学继续深造，攻读高级管理人员工商管理硕士项目。

  中国奥园是一家老牌粤系房企，由郭梓文联手胞兄郭梓宁于1996年在广州创办，2007年在港交所上市，2019年的销售额曾突破千亿元大关，达到1180亿元，跃居全国销售前30强。

  中国奥园曾是房地产界“并购大王”。在2021年8月举行的2021年中期业绩发布会上，彼时中国奥园执行董事、联席总裁马军表示，“中国奥园将重视集中供地的城市，公司获地方式其实是以收并购为主，收并购目前占比2/3。”

  一年之后，2021年10月初，中国奥园已显示出流动性问题，陷入经营困境。2022年1月19日，中国奥园宣布不兑付即将到期的6.88亿美元债务和利息，不支付2023年和2024年到期的4亿美元债务的利息，直接宣布境外债务重组。

  一年半过去后，中国奥园终于发布一套完整的境外债务重组方案。2023年7月2日，中国奥园公告，已与境外债权人小组就境外债务全面重组方案的主要条款达成协议，该部分债权人所持有境外票据占未偿还本金额约33.01%。

  去年11月底，奥园境外债重组方案在此前几经博弈后最终获得债权人通过，到今年3月下旬正式生效落地。今年6月28日，中国奥园召开了2024年股东周年大会，包括公司2023年财报、董事会报告及重选郭梓文、郑少辉为执董等各项议案，均获高票数通过。

  从奥园境外债重组方案看，其计划发行新融资工具对原有约61亿美元境外债务置换，包括4只共计23亿美元新债务工具，以及14亿股普通股、1.43亿美元无息强制可转债、16亿美元永续债。

  从2024年半年报可见，今年上半年，中国奥园总营业额约为人民币47.34亿元，较去年同期减少56.7%；销售物业收入约为人民币39.94亿元，较去年同期减少56.9%，所交付物业同比减少64.3%。

  截至今年6月末，中国奥园总资产1886亿元，总负债1904亿元，净资产为负17亿元。现金及银行存款约人民币16亿元，受限制银行存款约为人民币23.18亿元。与此同时，其短期有息负债（需1年内偿还）为534亿元。

  在今年6月召开的中国奥园集团2024年股东周年大会上，郭梓文表示，在多重行业利好政策加持的大环境下，奥园会珍惜重组完成后来之不易的发展时间和机遇，有信心确保项目的开发建设和顺利交付，实现长期稳健发展。

  未料两个多月后，郭梓文就拱手让出控制股权的人的位置。业内的人表示，对于中国奥园能否安全“上岸”，还需看其资产负债表状况是不是改善、销售端压力能否减轻等。

  公开资料显示，Multi Gold是阿联酋的专业投资机构，他们专注于中东和北非地区的项目投资。

  Multi Gold的唯一董事及最终实益拥有人Alobeidli接替郭梓文成为中国奥园非执行董事及董事会主席。Alobeidli现年45岁，其曾在阿联酋大学、乔治华盛顿大学、巴黎第二大学等多个高校获得管理资讯系统、项目管理、计算机科学、法学等多个领域的学位。Alobeidli在多个领域拥有超过20年的经验，其中就包括科技、房地产以及战略咨询领域。自2023年以来，Alobeidli担任Magnuvest Investment的总经理，该公司已参与阿联酋多个房地产项目。

  截至今年6月末，中国奥园总资产1886亿，总负债1904亿，净资产为-17亿，涉及未偿还的境外债务金额达450.83亿元，有息负债（需1年内偿还）为534亿。

  业内人士分析，奥园能找到中东资本战投，一个前提是它上半年已完成了境外债务重组。另外，奥园在大湾区还有接近600万平的土地储备，在海外也还有资产，而这些持有待售资产在2023年已经清完了减值亏损，到今年报表上资产已经不蚀利。

  此外，中国奥园体系内还能计入一些来自奥园美谷的医疗美容服务、货品销售等收入，算是其它房企少见的增量业务，可能也是这些主要投资医疗科技和能源的中东资本看中的点。

  也有分析认为，Multi Gold希望能够通过入主中国奥园，向潜在中国买家推荐阿联酋及中东地区的房地产业务相关产品。

  在奥园之前，太盟投资集团、中信资本、Ares Management旗下基金Ares、阿布扎比投资局旗下全资子公司Platinum Peony和穆巴达拉投资公司联合向大连新达盟商业管理有限公司投资约人民币600亿元，合计持股60%。王健林失去了万达商管实控人的位置。

  从那一刻起，“中东资本”似乎称为了中国房地产行业的“野蛮人”。而这一次收购奥园花了多少钱？有自媒体算了一笔账，虽然股权转让价格并未公开，但按照中国奥园当前股价上浮50%计算，也只有1亿多港元。也就是说，Multi Gold可能就花了1亿多港元拿到了第一大股东与董事会主席的席位。

  所谓“中东资本”指代以阿布扎比主权财富基金(主要包含阿布扎比投资局ADIA、穆巴达拉、ADQ)、沙特公共互助基金PIF和沙特阿美、科威特投资局投资基金、卡塔尔投资局投资基金为代表的财团。

  据统计“中东资本”近年在中国已投资的房地产全行业公司(含家居家电及商业等上下游领域)包括万达集团、中国奥园、招商积余、浦东金桥、城投控股、自如、北新建材、东方雨虹、三花智控、金陵饭店、厦门国贸等。

  未来中东资本是否还会投资更多的中国房企？答案是肯定的，因为他们对于中国的房地产市场有自己的独特理解和见地，他们都以为有充足的耐心和资源，并长期看好中国房地产市场稳定发展，在中国的投资范围和深度逐步加强。

  另一个维度来看，从扎堆产业投资，到成为上市公司的白武士，中东扫货的节奏慢慢的变快，而且算盘越来越精，也愈发注重合作机会。

  现如今，慢慢的变多的中东资本在中国设立办公室，看好中国市场未来的长远发展，在中国参与投资，覆盖新能源、硬科技、生物医药、数字化建设、精细化工等领域。

  目的不外乎几个，继续享受中国经济稳步的增长，行业发展的红利，同时通过合作填补自身发展的短板，寻求更多的资源流入。

  去年港交所总裁曾表示，预计到2030年，中东主权基金的规模将从目前的4万亿美元增长150%至10万亿美元，其中超过10%到20%的投资将投向中国。

  全球十大主权财富基金中有六家来自中东，仅去年6月以来，一年之间中东主权财富基金在中国的投资规模翻了5倍，多达70亿美元。

  阿布扎比投资局和科威特政府投资局在A股都格外活跃，截至今年二季度末，这两家主权基金新进成为二十余家上市公司的十大流通股东。

  总的来看，中东资金对A股大市值、知名度高的公司有着偏好，而且覆盖的行业领域更加多元化，除了原先聚焦的能源、有色金属，互联网等领域，还增加了像医药生物、电子制造、甚至地产等链条。

  像今年上半年，中东资本就参与了像荣盛石化、辐联科技、大华股份、联想集团等上市企业的投资。

  除了持股变动，两国优势产业链的上下游合作也在加深。譬如今年3月，沙特石油巨头沙特阿美以246亿买入荣盛石化10%，根据协议，沙特阿美向荣盛石化子公司供应48万桶/日的原油，为期20年。

  9月11日，双方合作继续推进，沙特阿美和荣盛石化洽谈对互相子公司的收购，可以视为从上游石油资源到中游炼化的深度绑定。四大民营石化巨头里，已经有三家同沙特阿美谈及合作。

  在中东资本的影响力加持下，各行各业的上市企业同来自中东企业、机构的合作也日益频繁。

  譬如近期久立特材发布了重要的公告称，其全资孙公司与阿布扎比国家石油公司签订总长度约92公里的管线亿元），那么一年大约就能贡献23亿元的营收。

  物流方面，去年极兔快递成为沙特第20家跨境清关与本地派送的牌证合一的正式持牌运营机构，郑重进入沙特市场，提升电商送货效率。

  还有计算机领域，阿里云沙特合资公司更是在沙特首都利雅得建立了2个数据中心，未来还将在中东地区布局16个数据中心，推动该地区的数字基础设施建设。

  这些投资合作不仅仅为中东国家换来资本收益，更推动中国企业向中东地区输出成功的中国制造经验，其实促成了一场“双向奔赴”。

  中国新兴起的产业，例如新能源、生物制药等尚处于增长红利期，中东资本除了捕获了这些新兴起的产业从0到100的成长回报，还寄希望于将中国的技术能力引入本国市场，完成经济结构转型，所以走向中东的出海投资机会，也是一定要重视的。

  沙特早在2016年提出的《愿景2030》中就宣布，到2030年时沙特要转型成为一个多元化经济体，不再完全依赖石油收入。但他们的输出重点真正在于那些自身业务可以帮助完善本国产业链，将技术和人才带去沙特长期发展的企业，才会获得资本青睐。

  沙特政府采取联姻的方式，和中国企业一起开拓本土光伏市场。譬如，今年像协鑫科技、TCL中环、晶科能源、均达股份纷纷宣布要在中东投资建厂，设立分支结构，这个阵容其实覆盖了整条光伏产业链，而非单个环节出海。

  这也说明，未来中东的合作方向或已经明确，把招商引资，本地化经营变成合作的一项条件，趋向于取我们的“长”，补他们的“短”，以及实现一些有价值的资源共享。

  但对于他们来说，两国房地产市场毕竟存在一定的差异，政策和监管环境要求可能并不一致，投资者还是要谨慎看待困境反转的确定性，因为一着不慎就可能“水土不服”。

  反过来，中国企业出海也是一样的道理，需要多留意政策变化对业务产生的影响。

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